Eine Auswahl aus unserem Angebot.
- mit festem Boden unter den Füßen oder hoch hinaus in die Wipfel der Bäume
- an unserem Standort in Feldkirchen an der Donau, bei euch vorort oder bei Schlechtwetter in der Kletterhalle Gramastetten
- individuell angepasst an euer Team
Melde dich für ein individuelles Angebot.
Gruppe
Unsere Puzzleteile der Gruppendynamik schaffen eine Basis für eine gelungene Zusammenarbeit in einem Team.
In unseren Teambuildings liegt der Fokus auf einem oder mehreren dieser Puzzleteilen.
Ich
Sport
Zusammengehörigkeit
Ist das Zusammengehörigkeitsgefühl in einem Team hoch, steigt die Zufriedenheit und die Beteiligung der Teammitglieder. Es fördert die Akzeptanz der Ziele, verringert die Fluktuation und steigert Produktivität und Arbeitsleistung (Becker, n.d.).
Stärkt euer Zusammengehörigkeitsgefühl, indem ihr gemeinsam verschiedene Herausforderungen meistert.
Interaktion & Kommunikation
Offene Feedbackkultur
Das eigene Verhalten ruft bei anderen Menschen immer eine Reaktion hervor. Damit bekommt man in jeder sozialen Situation Feedback. Für ein bewusstes Feedback gibt es bestimmte Regeln, welche die Akzeptanz und Wirksamkeit positiv beeinflussen (König & Schattenhofer, 2022, S. 87).
Klarheit in der Kommunikation und aktives Zuhören
Durch aktives Zuhören wächst die Aufmerksamkeit und es reduziert Missverständnisse. Das Verständnis für einander und die Empathie untereinander nimmt zu. Eine klare Kommunikation ist entscheidend für die Leistung des Teams (Becker, n.d.).
Erlebt gemeinsam wie unterschiedlich Kommunikation von Person zu Person sein kann, reflektiert eure Kompetenzen und nehmt eure Erfahrungen und Lernpunkte in den Arbeitsalltag mit.
Gruppenfindungsprozess
Bis ein Team produktiv und funktional arbeitet, durchläuft es verschiedene Phasen, in denen sich das Team weiterentwickelt. Diese Teamentwicklungsphasen stellen die Teammitglieder immer wieder vor Herausforderungen, die nur gemeinsam gelöst werden können (Becker, 2016).
Veränderungen
Veränderungen sind damit verbunden, sein bekanntes und gewohntes Tun, sein Umfeld, seine Gewohnheiten oder seine Rolle zu verlassen. Veränderungen sorgen oft für Unsicherheit, bringen aber auch neue Chancen mit sich (Frey, Gerkhardt & Peter, 2008).
Erlebt gemeinsam, in welcher Phase ihr euch als Team gerade befindet und nehmt Weiterentwicklungsmöglichkeiten für euch als Team in den Arbeitsalltag mit.
Vertrauen
Vertrauen schafft Handlungsfähigkeit und ist eine wesentliche Grundlage für das Miteinander von Menschen (Becher, 2021, S.12).
Stärkt gemeinsam eurer Vertrauen im Team und erlebt, wie es sich anfühlt, sich selbst und anderen zu vertrauen.
Rollen, Verantwortung, Entscheidungen
Perspektivenwechsel
Eine andere Perspektive einzunehmen, verändert die Sichtweise und trägt dazu bei, dass Kooperation gelingt. (Beushausen, 2020, S. 178).
Verantwortung
Jede Person trägt Verantwortung - für sich, für andere Menschen und auch für das Umfeld, in dem sie sich bewegt.
Teamentscheidungen
Entscheidungen trifft jedes Team. Teamentscheidungen gehören zum Alltag und sind dadurch gekennzeichnet, dass gemeinsam eine Auswahl von Handlungsalternativen oder Denkprozessen getroffen wird. Das Arbeiten im Team ist immer eine Kombination von Entscheidungsfindung und Umsetzung (Becker, n.d.).
Schlüpft in einer nicht alltäglichen Umgebung und bei herausfordernden Aufgaben in unterschiedliche Rollen, erlebt wie es sich anfühlt und reflektiert gemeinsam über eure Erfahrungen.
Normen & Werte
An einem Strang ziehen
Gemeinsam versuchen ein bestimmtes Ziel zu erreichen; in Zusammenarbeit auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten (DWDS, 2024).
Auf ein Team umgelegt, bedeutet "an einem Strang ziehen", dass das Team gemeinsam darauf hinarbeitet, eine Aufgabe oder Herausforderung erfolgreich zu meistern.
Lösungsorientierung
Lösungsorientierung stützt sich auf drei Säulen: Ziele, Ressourcen und Lösung. Bei den Zielen geht es um inhaltliche Orientierung; bei den Ressourcen handelt es sich um die Mittel, die zur Bewältigung der Aufgabe zur Verfügung stehen; bei der Lösung geht es um eine Haltung, die die Abwesenheit des Problems ermöglicht (Eger, 2016). Bei der Lösungsorientierung wird die positive Zielerreichung in den Fokus gerückt (Beushausen, 2020, S. 270).
Kreativität
Der Aufenthalt in der Natur wirkt sich positiv auf Emotionen, Aufmerksamkeit und Kreativität aus. Impulse, die viel Freiraum für eigene Ideen zulassen, fördern die Kreativität (Güthler, 2018).
Meistert gemeinsam Aufgaben und Herausforderungen und lasst dabei eurer Kreativität freien Lauf.
Persönliche Weiterentwicklung
Die eigenen Ressourcen dienen als Schutzfaktoren und tragen zum Meistern von Situationen bei. Es geht um die persönlichen und Umfeld bezogenen Kräfte, Kompetenzen und Handlungsmöglichkeiten (Kernen, Meier, Negri & Gundrum, 2019, S. 179)
Entdeckt eure eigenen Ressourcen bei einem Tag in der Natur außerhalb eurer Komfortzone.
Sportklettern
Klettern fördert auf der einen Seite die psychomotorische Kompetenz und ermöglicht vielfältige Körpererfahrungen, auf der anderen Seite wird die soziale Komponente gefördert, denn das Sichern der anderen Person, setzt ein Vertrauensverhältnis voraus (Heckmair & Michl, 2018, S. 188).
Klettern und Kletterkurse als betriebliches Sportangebot.
Nicht das Passende dabei?
Lass uns wissen, was dein Team braucht – wir gestalten ein passendes Teambuilding dazu.